Qui sommes-nous
Nous visualisons bien au-delà du prochain trimestre.
Furturespace est un cabinet de vision produit qui opère à l’intersection du produit, de la plateforme et de l’IA.
Nous collaborons avec des fondateurs et des équipes de direction pour rendre les situations complexes compréhensibles, aligner les orientations et définir l’évolution des produits dans le temps.
Notre approche combine vision produit, perspective systémique et design pour transformer l’ambiguïté en orientations claires et actionnables.
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Nous visualisons bien au-delà du prochain trimestre.
Furturespace est un cabinet de vision produit qui opère à l’intersection du produit, de la plateforme et de l’IA.
Nous collaborons avec des fondateurs et des équipes de direction pour rendre les situations complexes compréhensibles, aligner les orientations et définir l’évolution des produits dans le temps.
Notre approche combine vision produit, perspective systémique et design pour transformer l’ambiguïté en orientations claires et actionnables.
Vision produit
Un sprint de deux semaines pour définir la vision de votre produit.
Nous visualisons comment les produits, les plateformes et l’IA évoluent dans le temps afin que les équipes s’alignent autour d’une direction commune.
2 semaines
Durée typique d’un sprint
1 direction
Vision partagée produit & plateforme
Vision à 5 ans
La roadmap d’aujourd’hui pour les paris sur l’avenir
Vision produit
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Vision produit
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Vision à 5 ans
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Bravo pour le sujet que vous portez.
Jean-Charles Samuelian
CEO, Alan
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Jean-Charles Samuelian
CEO, Alan
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Jean-Charles Samuelian
CEO, Alan
Rencontrez l’équipe
Mené par des opérateurs expérimentés.
Nous avons piloté le design et le développement produit pour des startups comme pour des groupes internationaux, en apportant une expertise terrain aux décisions produit les plus complexes.
Tomáš Zeman
Co-fondateur Designer
Rémy Bourgael
Designer et cofondateur
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Tomáš Zeman
Co-fondateur Designer
Rémy Bourgael
Designer et cofondateur
FAQ
Questions, répondues.
Tout ce que vous devez savoir pour collaborer avec nous. Vous avez encore des questions ? Réservez un appel gratuit et nous vous guiderons pas à pas.
Quand devrions-nous lancer un sprint de vision produit ?
Quand les équipes avancent dans des directions différentes, que les roadmaps ne sont plus alignées, ou que la direction a besoin d’une vision plus claire de l’évolution du produit et de la plateforme.
En combien de temps peut-on voir des résultats ?
Une vision produit claire dans la durée, une direction partagée entre les équipes, et une vue structurée des opportunités clés et des points de décision.
Qui devrait être impliqué ?
Généralement, il s’agit des fondateurs, des responsables produit et des parties prenantes clés du produit, du design et de l’ingénierie. L’objectif est d’aligner les décideurs.
En quoi est-ce différent du conseil en stratégie ?
Nous ne produisons pas de slides de stratégie figées. Nous créons des visions produit visuelles et actionnables que les équipes peuvent utiliser pour s’aligner, communiquer et avancer.
Comment l’IA s’intègre-t-elle dans ce travail ?
L’IA est abordée comme une couche de capacités qui transforme la manière dont les produits se comportent et évoluent. Nous aidons les équipes à identifier où elle crée un véritable effet de levier et comment elle oriente la trajectoire à long terme.
FAQ
Questions, répondues.
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Quand devrions-nous lancer un sprint de vision produit ?
Quand les équipes avancent dans des directions différentes, que les roadmaps ne sont plus alignées, ou que la direction a besoin d’une vision plus claire de l’évolution du produit et de la plateforme.
En combien de temps peut-on voir des résultats ?
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Qui devrait être impliqué ?
Généralement, il s’agit des fondateurs, des responsables produit et des parties prenantes clés du produit, du design et de l’ingénierie. L’objectif est d’aligner les décideurs.
En quoi est-ce différent du conseil en stratégie ?
Nous ne produisons pas de slides de stratégie figées. Nous créons des visions produit visuelles et actionnables que les équipes peuvent utiliser pour s’aligner, communiquer et avancer.
Comment l’IA s’intègre-t-elle dans ce travail ?
L’IA est abordée comme une couche de capacités qui transforme la manière dont les produits se comportent et évoluent. Nous aidons les équipes à identifier où elle crée un véritable effet de levier et comment elle oriente la trajectoire à long terme.
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Quand les équipes avancent dans des directions différentes, que les roadmaps ne sont plus alignées, ou que la direction a besoin d’une vision plus claire de l’évolution du produit et de la plateforme.
En combien de temps peut-on voir des résultats ?
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Qui devrait être impliqué ?
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Nous ne produisons pas de slides de stratégie figées. Nous créons des visions produit visuelles et actionnables que les équipes peuvent utiliser pour s’aligner, communiquer et avancer.
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Lancez une conversation pour aligner votre roadmap produit et avancer avec clarté.
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